🤝 Projektbegleitung: Fördermittel sicher und wirksam einsetzen

Mit der Bewilligung fängt die Arbeit erst an: Fristen, Mittelabrufe, Nachweispflichten, Verwendungsnachweise – viele Förderprojekte scheitern nicht an der Umsetzung, sondern an der Verwaltung. Umso wichtiger ist eine strukturierte Projektbegleitung, die euch den Rücken freihält und sicherstellt, dass die Förderung auch tatsächlich wirksam wird.

Wir begleiten euer Projekt – fachlich, administrativ und strategisch.

Ob als externe Projektleitung, als Sparringspartner oder im Hintergrund für Mittelabruf und Kommunikation: Wir sind an eurer Seite – auch nach dem Zuwendungsbescheid.

Unsere Leistungen in der Projektphase:

• Erstellung und Einreichung von Mittelanforderungen, Fristenkontrolle, Dokumentationsvorlagen

• Sparring für Strategie, operative Umsetzung, Stakeholderkommunikation

• Begleitung bei Evaluation, Berichtspflichten und Nachweisen

• Unterstützung bei Anpassungen, z. B. Umwidmungen oder Personaländerungen

• Nachweisführung für z. B. Klimabonus, ESG-Ziele oder Nachhaltigkeitsindikatoren

  
  

Gerade im Rahmen von MyImpactGrants oder dem OSCS-Toolkit begleiten wir Förderprojekte mit mehreren Partnern, Jahresbudgets über 100.000 €, internationalen Komponenten und komplexen OKR-basierten Monitoring-Systemen. Diese Erfahrung fließt in jedes neue Projekt ein.

Wir wissen, wie wichtig gute Abläufe und verlässliche Kommunikation in geförderten Vorhaben sind – nicht nur gegenüber dem Fördergeber, sondern auch innerhalb eures Teams.

📞 Ihr habt eine Förderzusage – aber keine Ressourcen für die Administration? Meldet euch bei uns – wir begleiten euch strukturiert durch das Projekt.

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