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  • Rene Bickmann

Sustainable Business Model Canvas: Einfache Erweiterung des bekannten Tools für Geschäftsmodelle

Aktualisiert: 14. März

Der Business Model Canvas ist ein beliebtes weil einfach zu benutzendes Werkzeug für die Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen. Um für unsere Kunden nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln haben wir den bestehenden Canvas um die drei Nachhaltigkeits-Dimensionen (ökonomisch, ökologisch, sozial) erweitert.


Mit Hilfe des von hier&dann entwickelten Sustainable Business Model Canvas (SBMC) können Unternehmen ihre Geschäftsmodell auf ihre Nachhaltigkeit überprüfen oder neue, nachhaltige Modelle entwickeln.


Mit Hilfe des von hier&dann entwickelten Sustainable Business Model Canvas können Unternehmen bestehende Geschäftsmodelle auf ihre Nachhaltigkeit überprüfen oder klimafreundliche Geschäftsmodelle entwickeln.
Sustainable Business Model Canvas für nachhaltige Geschäftsmodelle

Der Sustainable Business Model Canvas ist unter den Bedingungen der Creative Commons-Lizenz frei und kostenlos verfügbar. Sie können ihn als PDF oder als frei editierbare Power Point-Datei herunterladen.


 

Kostenloser Download unter CC BY-SA 3.0

Sustainable Business Model Canvas - designed by hier&dann
.pdf
Download PDF • 196KB
Sustainable Business Model Canvas _ full edit
.pptx
Download PPTX • 132KB

Lizenzbedingungen: Teilen, Kopieren, Weitergabe und Veränderungen des Canvas sind erlaubt, auch für kommerzielle Zwecke. Bei Veröffentlichung muss der Herausgeber "hier&dann" genannt und diese Seite verlinkt werden. Veränderungen müssen ebenfalls unter der CC BY-SA 3.0 lizensiert werden. Weitere Infos bei creativecommons.org.

 


Wie kann der Sustainable Business Model Canvas (SBMC) in Unternehmen eingesetzt werden?


Im Grunde kann der SBMC genauso wie der bekannte Canvas in Workshops und für strategische Überlegungen eingesetzt werden. Unternehmen sollten jedoch beachten, dass es sich beim SBMC und dem BMC um Werkzeuge für die Skizze des Geschäftsmodells zu einem bestimmten Zeitpunkt handelt und darin keine dynamischen Entwicklungen abgebildet werden. Möchten Sie einen Geschäftsmodell-Entwurf simulieren und den Output verschiedener Versionen berechnen, stehen uns andere Werkzeuge zur Verfügung. Sprechen Sie uns gern an.


Auf den Seiten der Herausgeber des originalen BMC ("Strategyzer&qu