Der Business Model Canvas ist ein beliebtes weil einfach zu benutzendes Werkzeug für die Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen. Um für unsere Kunden nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln haben wir den bestehenden Canvas um die drei Nachhaltigkeits-Dimensionen (ökonomisch, ökologisch, sozial) erweitert.
Mit Hilfe des von hier&dann entwickelten Sustainable Business Model Canvas (SBMC) können Unternehmen ihre Geschäftsmodell auf ihre Nachhaltigkeit überprüfen oder neue, nachhaltige Modelle entwickeln.
Der Sustainable Business Model Canvas ist unter den Bedingungen der Creative Commons-Lizenz frei und kostenlos verfügbar. Sie können ihn als PDF oder als frei editierbare Power Point-Datei herunterladen.
Kostenloser Download unter CC BY-SA 3.0
Lizenzbedingungen: Teilen, Kopieren, Weitergabe und Veränderungen des Canvas sind erlaubt, auch für kommerzielle Zwecke. Bei Veröffentlichung muss der Herausgeber "hier&dann" genannt und diese Seite verlinkt werden. Veränderungen müssen ebenfalls unter der CC BY-SA 3.0 lizensiert werden. Weitere Infos bei creativecommons.org.
Wie kann der Sustainable Business Model Canvas (SBMC) in Unternehmen eingesetzt werden?
Im Grunde kann der SBMC genauso wie der bekannte Canvas in Workshops und für strategische Überlegungen eingesetzt werden. Unternehmen sollten jedoch beachten, dass es sich beim SBMC und dem BMC um Werkzeuge für die Skizze des Geschäftsmodells zu einem bestimmten Zeitpunkt handelt und darin keine dynamischen Entwicklungen abgebildet werden. Möchten Sie einen Geschäftsmodell-Entwurf simulieren und den Output verschiedener Versionen berechnen, stehen uns andere Werkzeuge zur Verfügung. Sprechen Sie uns gern an.
Auf den Seiten der Herausgeber des originalen BMC ("Strategyzer") finden Sie zahlreiche Anleitungen, Poster und weitere Ressourcen zur Verfügung. Unseren Sustainable Business Model Canvas können Sie analog hierzu einsetzen.
Worin unterscheidet sich der SBMC vom bekannten Business Model Canvas?
Der von Osterwalder und Pigneur 2010 veröffentlichte und von vielen Unternehmen und Beratern eingesetzte Canvas betrachtet in der Value Proposition sowie bei Kosten- und Erlösstrukturen vor allem die finanzielle Dimension von Geschäftsmodellen, auch wenn die Darstellung nachhaltiger Geschäftsmodelle mit dem ursprünglichen Canvas theoretisch bereits möglich ist. Mit unserer Erweiterung möchten wir Unternehmen jedoch ermutigen, explizit die soziale und ökologische Dimensionen ihrer Geschäftsmodelle zu betrachten. Daher wurden diese beiden Aspekte im Canvas ergänzt.
Nachhaltige Geschäftsmodelle sind komplexer
Auch der Sustainable Business Model Canvas ist ein einfach zu nutzendes Werkzeug. Aufgrund der zusätzlichen Dimensionen ist die Skizze und Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen jedoch etwas komplexer als das traditionelle Modell. Insbesondere müssen die wechselseitigen Abhängigkeiten der einzelnen Bereiche des Modells beachtet werden, wie die folgenden Grafiken zeigen.
Unternehmen sollten sich beim Einsatz des Sustainable Business Model Canvas von Experten unterstützen lassen.
Planen Sie die Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle mit dem Sustainable Business Model Canvas? Wir unterstützen Sie gerne dabei. Vereinbaren Sie jetzt einen Termin.
hier&dann Unternehmensberatung René Bickmann